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钢铁生产线工段劳务承揽

发布时间 :2018-03-06浏览次数 : 358

专注现场精益劳动管理,有效提高劳动生产率

项目背景

某钢铁有限公司炼扎厂棒三、特棒生产线,主要通过冷床、冷剪、水平链、挑非尺等多道工序,生产螺纹钢等优质棒材产品。

存在问题

1、钢铁生产量不稳定,原材料极其浪费;

2、员工流动性大,HR部门和生产管理部门带来了;

3、领导无法掌控生产线工段工作状况,劳动力没有得到合理调配;

解决方案

1、某钢铁有限公司提供原材料、设备、产品工艺、流程标准、生产计划,由红海组建团队,以项目制为经营核算单位,以精益劳动为核心的信息化管理承接了该生产线工段;

2、红海选择适合的项目负责人,组建高效的项目管理团队,完善项目管理规章制度,强化员工劳动纪律意识,协调与该项目的客户的人员关系,落实生产线班组管理。

3、红海深入承揽现场对生产线工段进行管理,如图:

步骤一、某钢铁—轧钢区(初轧、中轧)钢坯入加热炉加热,经轧机轧制出钢。


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